리더의 말은 개인의 화술이 아니라 조직의 판단 기준과 방향성을 드러내는 수단입니다.
Executive Speech Circle은 같은 조직을 이끄는 리더들이 함께 참여해 조직 안에서
통용되는 공통 언어와 메시지 기준을 정렬하고, 리더로서 어떤 말이 필요한지를 함께 점검합니다.
등을 실제 사례를 통해 공동 설계합니다.
한 기업 5인 이내 참여
같은 조직 맥락을 공유하는 리더 간 구성으로 실제 업무 상황에 맞춘 집중도 높은 코칭
동급 리더 전용 구성
직급·역할이 유사한 리더만 참여→ 의사결정 중심 커뮤니케이션에 집중
실제 발언 자료 기반
현재 사용 중인회의·보고·대외 발언 자료를 기반으로 실전 중심 코칭 진행
외부 전문가 밀착 코칭
현직 방송인·커뮤니케이션 전문가의 객관적 피드백과 말의 구조 설계
임원·리더 간 말의 기준과 메시지를 하나로 정렬해야 하는 조직리더의 한마디가 조직의 신뢰·실행력·평판에 직접 영향을 미치는 조직일회성 교육이 아니라, 조직 안에 지속 가능한 커뮤니케이션 기준을 남기고 싶은 기업임원·리더 개인의 말이 아니라, 조직이 같은 언어와 기준으로 움직이도록 설계합니다.
조직 커뮤니케이션
레벨별 설계 프로그램
직급·역할에 따라 달라지는 조직의 말과 판단 기준을
Junior · Middle · Executive 레벨로 구조화합니다.
조직이 같은 언어로 판단하고, 같은 기준으로 움직이게 됩니다.
“한 기업 내 리더들이 함께 참여해
말의 방향과 품격을 정렬하는 Executive 전용 서클”